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        目前,伴隨房地產及家居行業的快速發展,成倍增長的市場份額催生了數千家木門企業,但至今整個行業仍缺乏全國性的著名品牌,對此,盼盼木門、致雅木門、冠牛木門、安洋木門等多家知名一木門企業的負責人近日表示,市場已經進入洗牌期,未來3到5年,會產生一批影響力大的品牌木門企業。

          行業競爭處于初級階段

          “坦率地講,現在木門行業的競爭還不充分,還處于初級競爭階段?!标兾魇×之a品質檢站站長靳林表示,門業已經是一個非常大的行業,但是市場上牌子太多了,同樣一個實木復合門,價格差異特別大,讓人感覺整個行業比較混亂。木門行業之所以出現如此多的牌子,還在于行業進入門檻較低。

          “有很多小廠,其實就是作坊式生產,他們沒有品牌意識,還處在無序競爭階段?!迸闻文鹃T陜西公司負責人劉景軍說,真正要實現長遠發展,質量和工藝是發展的根本?!拔覀儚S家專門購買森林資源,選的都是纖維致密度比較好的松木,這首先解決了源頭問題;其次就是工藝,我們從國外進口的烘干窯可以直接控制木材的吸水率,因為各地的環境、濕度等不一樣,吸水率肯定不一樣,這項工藝是小作坊根本不具備的,這也拉開了木門的檔次。但是現在木門類型多,而且品牌太多,我們希望有更細致的行業規范出臺,使真正要發展品牌的企業能從中‘跳’出來?!?/p>

          據了解,經過這幾年的發展,木門行業已經出現了一批初具品牌意識的企業,面對魚龍混雜的市場,不少企業發出了提高行業門檻、制定行業規范的呼聲。

          隨著木門行業的發展,木門家族不斷壯大,出現了很多新的問題,一套籠統簡單的標準已經制約不了行業內不正常的經營行為,所以制定新的行業標準及與之配套的修理、質保、退換貨標準,已經成為眾多木門企業的心聲?!斑^去大家都是坐在店里等客人,但是現在企業多了,坐著等就不行了,還得走出去宣傳自己?!敝卵拍鹃T陜西公司負責人汪長春坦言,經過十幾年的發展,致雅從一個小作坊式的企業逐漸發展壯大,已經意識到要實現長久發展,必須樹立品牌意識,否則是不會實現長遠發展的。一個明顯的變化是,作為代理商過去是幫助廠家開發市場,現在變成廠家向代理商施加‘壓力’,要求進行品牌形象樹立?!?/p>

          跨行經營須慎重

          目前,市場上還有一個突出的現象:一些生產油漆、地板、防盜門等其他建材產品的企業紛紛跨行投資木門業,汪長春認為,這是市場由不充分競爭走向充分競爭的表現,是一件好事情?!斑^去家裝公司會找木工做門,但是由于不專業,做不出來那種效果,受損失的不僅有消費者,還有家裝公司和木門企業,而現在消費者會去選專業廠家的木門,這是行業進步的表現?!?/p>

          凱來家木門生產廠總經理陳宏說,跨行投資木門需要注意的問題是一定要專業?!斑@幾年不斷有木門企業冒出來,也不斷有企業倒下去,關鍵的問題是不專業,生產木門的每一個環節都是環環相扣的,只要一個環節沒做好,其他的都前功盡棄。作為跨行投資的企業,如果沒有專業的管理人才和技術人才,投資的時候還需要慎重。不過總的來說,木門行業的市場飽和度和競爭度不夠,更多企業的出現,會助推行業實現升級競爭?!?/p>

          對于西安市場,業內人士普遍認為,未來3到5年內,木門市場仍然會一路攀高?!拔靼驳姆康禺a發展一直比較穩定,隨著城市規模的不斷發展,木門的行情肯定會一路上漲?!眲⒕败娬J為,正因為市場被看好,所以未來幾年是關鍵的市場洗牌期,“不難發現,木門行業已經產生了一批很有潛力且初具規模的企業,所以這幾年既是能量的重要積蓄期,也是提升公司規模發展壯大的關鍵期?!俺水a品質量外,服務仍然是根本,給消費者裝門的時候,我們會鋪上地毯,隨身攜帶垃圾袋,讓客戶填寫服務回饋表,盡管這些服務不一定立即見效,但是我們會堅持做,相信幾年后一定會見成效?!?/p>

          致雅木門陜西公司負責人汪長春同樣認為做好服務永遠是制勝的法寶?!拔覀儎傔M入市場時,就向客戶提出全配套服務,包括門套、門扇及鎖具等,也就是一次到位?!蓖糸L春說,未來幾年,只有做好產品和服務,不斷創新,實現產品差異化,才能在洗牌中站穩腳跟。


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